le Déploiement de Six Sigma dans l'entreprise- Grands Groupes et PME
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1- Prestations


- Le déploiement complet de Six Sigma
- L'accompagnement des projets
- Les formations à Six Sigma
- La palette des outils
- Les formations aux outils


2- Initiation

- La journée de sensibilisation
- Le séminaire de programmation

3- Atelier Mensuel

- Les jeudis de Six Sigma

4- Cycle de projet

- Le coin des néophytes

5- Expériences et projets

- Les mandats

6- Débats et interrogations

- Les questions les plus fréquentes

7- Annonces, conférences et projets

- Les dernières nouvelles

NOUS CONTACTER


La gestion de projets au service de la qualité .... La qualité dans la gestion de projet
Vigie Consultants a mis au point une méthode pas à pas qui s'inspire de la rigueur de Six Sigma.
Déployer Six Sigma est, en effet, un Programme en soi .... qui obéit à son propre Cycle de
projet.
Il faut définir:
- Le rôle des acteurs,
- Les outils comme l'Intranet qui lui est consacré,
- Les règles de gestion choisies par l'entreprise en liaison avec sa stratégie,
- La place des réunions de Jalon,
- Le budget affecté aux opérations ... avec le ROI qui en est attendu.
Vigie Consultants dispose de l'expertise de ce type de montage à partir des expériences réalisées.

Nous intervenons en tant que conseil pour préparer et accompagner la mise en oeuvre du programme Six Sigma.
La mission peut être conçue pour
- soit un Déploiement Complet: Dans ce cas, notre mission couvre la mise en place d'une structure destinée à devenir autonome à terme (cf. schéma ci après).
- soit un Déploiement Partiel: Pour les entreprises plus petites ou pour les cas où il est souhaité de ne déployer Six Sigma que dans une seule partie de l'entreprise , Vigie Consultants prend en charge les rôles de leader de déploiement, de MBB. L'idée est de laisser à l'entreprise le soin de se concentrer sur les projets.
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Le cadre logique d'un programme
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