les Formations aux Outils utilisés dans les Projets Six Sigma et Lean
VIGIE CONSULTANTS

ACCUEIL

1- Prestations


- Le déploiement complet de Six Sigma
- L'accompagnement des projets
- Les formations à Six Sigma
- La palette des outils
- Les formations aux outils

2- Initiation

- La journée de sensibilisation
- Le séminaire de programmation

3- Atelier Mensuel

- Les jeudis de Six Sigma

4- Cycle de projet

- Le coin des néophytes

5- Expériences et projets

- Les mandats

6- Débats et interrogations

- Les questions les plus fréquentes

7- Annonces, conférences et projets

- Les dernières nouvelles

NOUS CONTACTER

La gestion de projets au service de la qualité .... La qualité dans la gestion de projet
La mise en oeuvre de Six Sigma et du Lean Management des process implique d'utiliser donc de connaître une palette d'outils avec un niveau de maîtrise adapté.
Vigie Consultants propose donc des formations à ces outils ciblées et pertinentes: le but est d'effectuer une remise à niveau pour rendre l'utilisation aisée.
Les interventions peuvent relever, selon les cas, d'une formation classique ou d'un coaching personnalisé. La convention de formation sera l'occasion de préciser le degré d'approfondissement souhaité: la démarche doit doc être à la carte.


les Formations aux Outils utilisés en Six Sigma ou en Lean

Conditions:
- Séminaire: Inter (Paris IX près de la Trinité) ou Intra dans l'entreprise ou en résidentiel.
- Journées: 9.00-12.00 13.30-17.00
- Agenda: cours + travaux individuels ou en groupes
- Parcours optimisé pour une formation: Les stagiaires viennent avec leurs dossiers dont ils ont au préalable transmis un exemplaire au formateur
.
- NB: Ces formations peuvent donner lieu à une convention (agrément 11750864175).

Contact
Le plan de formation
- les statistiques,
- les logiciels de représentation et de gestion des process,
- Les utilitaires facilitant la gestion des projets

Rappel: L'abonnement à l'atelier mensuel permet de rencontrer des experts, de travailler une question particulière quitte à compléter cette démarche par une demande de coaching.

Les statistiques
Vigie Consultants propose 4 formations alternatives ou complémentaires:
1- Statistiques niveau 1:
Familiariser les chefs de projet avec les outils les plus usuels en statistique descriptive,
depuis le plan de collecte des données, la collecte elle-même jusqu'à la confection de la base et de la métabase ,puis à l'exploitation et la représentation des données...

2- Statistiques niveau 2:
Utiliser les outils statistiques: chroniques, modélisation, plans d'expérience, tests d'hypothèses, Lois diverses etc...
3- outils:
Minitab - Excel - Statistica et leur combinaison
4- Le coaching autour des données:
Vigie Consultants peut intervenir aux côtés des chefs de projet pour travailler sur leurs données.


Les logiciels de représentation et de gestion des process
Vigie Consultants propose 3 formations alternatives ou complémentaires:
1- Les modèles économiques sous-jacents aux process:
La chaîne de la valeur ou VSM, TTM, TCT...
2- Le process mapping (de LV1 à LV4) les chronogrammes, la cartographie des délais.
3- Les outils:
Visio - Igrafx.
NB: une formation peut construite sur la base de modules tirés des 3 formations précitées.
Les formations aux outils
Les utilitaires facilitant la gestion des projets
Vigie Consultants propose 4 formations alternatives ou complémentaires:

1- La conduite des réunions, l'animation des équipes
2- Les différentes techniques de suivi de projet:
GANTT, PERT, allocation optimale des ressources
3- La présentation du projet, la communication, les exposés, du traitement de texte à la présentation assistée par ordinateur ou à la mise en place de l'intranet Six Sigma
4- MsProject
NB: une formation peut construite sur la base de modules tirés des 4 formations précitées.

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